星躍科技 AI 導入與數位轉型顧問
AI 導入 ・ 流程自動化 ・ 數位轉型

AI 導入與數位轉型,
不只規劃,更幫企業真正落地

協助傳產、製造業與成長型企業,透過 AI 導入、流程自動化與數位化升級,提升營運效率、補強管理能力、創造新價值。

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關於星躍

我們不是軟體供應商,
而是幫企業把改變真正做到位的夥伴

星躍科技是一家專注於 AI 導入與數位轉型的顧問公司。我們的工作不是推銷特定工具,而是先理解你的企業現況,再協助你找到最適合的導入路徑。

許多企業在數位轉型的過程中,買了工具卻沒有真正用起來;導入了系統,但流程沒有改變。星躍的核心價值,就是協助企業從「想做」到「真的做到」。

不推銷特定工具,以企業需求為優先
從現況盤點到分階段落地,全程陪伴
顧問型合作,不是一次性交付

服務範圍

AI 導入

協助企業找到 AI 的實際應用場景,從工具選型到流程整合,確保 AI 真正被使用。

流程自動化

梳理現有作業流程,找出可自動化的環節,降低人工成本、減少錯誤率。

製造業數位轉型

從管理方式到資訊系統,協助製造業建立可持續運作的數位化基礎。

三個服務方向可單獨導入,也可依企業需求組合推進,由星躍顧問協助規劃最適合的路徑。

適合對象

哪些企業適合與星躍合作?

如果你的企業正面臨以下情境,星躍可以協助你找到適合的導入路徑。

傳統產業

面對人力成本上升、競爭壓力加劇,需要透過數位化提升效率、降低對人工的依賴。

製程優化人力替代成本控制

製造業

生產排程、品質管控、設備維護等環節,有大量可透過 AI 與自動化提升的空間。

生產管理品質追蹤設備監控

中小企業

資源有限,但需要快速提升競爭力。需要的不是昂貴系統,而是適合規模的導入方案。

輕量導入快速見效

成長型企業

業務快速擴張,但管理與流程跟不上成長速度,需要建立可擴展的數位化基礎。

規模化流程標準化

有流程升級需求的團隊

內部流程靠人工維持,資訊分散、溝通成本高,希望透過系統化方式改善日常運作。

流程梳理資訊整合
常見困境

企業在數位轉型路上,
最常遇到的四個困境

這些問題在台灣的傳產、製造業與中小企業中非常普遍。不是企業不想改變,而是缺乏一個清楚的起點與可執行的方法。

困境 01

想導入 AI,但不知道從哪開始

市場上工具太多,不知道哪個適合自己的產業與規模,也不確定導入後能帶來什麼效益。

星躍先做現況盤點,找出最有價值的切入點,再規劃適合的工具與路徑。

困境 02

內部流程靠人工處理,效率低

大量重複性工作佔用人力,容易出錯、難以追蹤,但又不知道如何系統化改善。

梳理高頻作業流程,設計自動化節點,讓人力回歸高價值工作。

困境 03

系統與資訊分散,管理不易

各部門用不同工具,資料無法整合,主管難以即時掌握全局,決策缺乏依據。

規劃資料整合架構,建立跨部門資訊流通機制,讓管理有據可依。

困境 04

想做數位轉型,但缺方法與執行資源

知道要改變,但不知道從哪個環節切入,也沒有足夠的內部資源推動落地執行。

提供顧問型陪伴,從策略規劃到執行落地,補強企業缺乏的方法與資源。

服務主軸

三大解法,對應不同企業需求

不同規模、不同產業的企業,面對的問題不同,需要的解法也不同。

01
AI 導入

協助企業找到 AI 的實際應用場景

不是為了導入而導入。我們先理解你的業務流程,找出 AI 真正能發揮價值的環節,再協助選型、整合與落地。從客服自動化、文件處理到生產預測,每個場景都有對應的導入方式。

01場景盤點與可行性評估
02工具選型與整合規劃
03導入後的使用率追蹤
02
流程自動化

把重複性工作從人工中解放出來

從報表彙整、訂單處理到跨部門通知,許多日常工作都可以透過自動化大幅降低人力成本。我們協助企業梳理流程、設計自動化架構,讓團隊把時間花在真正有價值的事情上。

流程梳理與自動化評估
RPA 與工作流工具導入
跨系統資料整合
03
製造業數位轉型

從生產現場到管理層,建立數位化基礎

製造業的數位轉型不只是導入 ERP 或 MES,更重要的是讓資料能夠流通、讓管理者能夠即時掌握現場狀況。我們協助製造業從最痛的環節切入,分階段建立可持續的數位化能力。

生產數據收集與可視化
品質管控流程數位化
設備維護預測性管理
導入方式

分階段、可落地的合作流程

星躍的導入方式強調務實與可執行性。每個階段都有明確的工作內容與交付成果,讓企業清楚知道進度與下一步。

STEP 01

盤點現況

深入了解企業的業務流程、現有系統與管理方式,找出真正的問題所在,而不是表面症狀。

訪談關鍵人員、梳理現有工具與流程、建立現況地圖

STEP 02

梳理問題

將盤點結果整理成清楚的問題地圖,區分優先順序,確認哪些問題最值得優先解決。

問題分類與優先排序、影響評估、資源盤點

STEP 03

規劃導入順序

根據企業資源與目標,設計分階段的導入計畫,確保每個階段都有明確的成果與驗收標準。

分階段路線圖、里程碑設定、資源配置規劃

STEP 04

分階段落地

陪伴企業逐步執行,協助解決導入過程中的阻力與問題,確保改變真正發生、持續運作。

執行陪伴、問題排除、成效追蹤與調整

每個階段的範圍與深度,會根據企業的規模、資源與目標彈性調整。星躍不提供一刀切的方案,而是根據你的實際情況設計最適合的路徑。

星躍的差異

不只是工具導入,
更是管理方式的升級

很多企業導入失敗,不是因為工具不好,而是因為沒有人協助把工具真正用起來。星躍的角色,是在工具與企業之間搭起一座橋。

3大服務主軸

AI 導入、流程自動化、數位轉型

4個導入階段

盤點、梳理、規劃、落地

全程陪伴執行

不只規劃,更幫你做到位

01

導入不是只買工具

工具只是手段,不是目的。買了工具卻沒有改變流程,等於什麼都沒做。真正的導入,是讓工具融入日常運作,成為企業能力的一部分。

02

重點是流程與管理方式的改變

數位轉型的核心是人與流程,不是系統。星躍協助企業重新梳理工作方式,讓新工具有土壤可以生長,而不是強行嫁接在舊有習慣上。

03

顧問型、導入型、解決方案型合作

我們不是接案公司,也不是軟體代理商。星躍提供的是長期陪伴式的合作關係,從策略規劃到執行落地,全程與企業一起面對挑戰。

常見問題

關於 AI 導入與數位轉型,企業最常詢問的問題

在決定是否導入之前,許多企業主和決策者都有類似的疑問。以下是我們最常被問到的問題,希望能幫助你更清楚地評估是否適合開始。

如果你的問題不在這裡,歡迎直接與我們聯繫,我們會根據你的具體情況提供建議。

初次諮詢完全免費
1–2 個工作天內回覆
不強迫、不推銷特定工具
台灣 B2B 顧問型合作
開始合作

準備好開始你的
數位轉型之路了嗎?

與星躍團隊聊聊你的企業現況與需求,我們會提供初步建議。不收費、不強迫,只是一次真誠的對話。

通常在 1–2 個工作天內回覆

合作開始的方式

預約初次對話

與星躍顧問進行 30–45 分鐘的初步溝通,了解你的企業現況與需求。

收到初步建議

根據對話內容,我們會提供初步的導入方向與可能的切入點建議。

規劃合作路徑

確認合作意願後,進入正式的現況盤點與導入規劃階段。

初次對話完全免費,不需要準備任何資料,只需要帶著你的問題與期待。